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体外诊断试剂招标采购管理
招标采购管理流程
招标采购管理流程 采购计划 编制标底 拟定招标 书 审查招标 内容 ①编制招 标文件 ②发布招 标公告 接受招标 信息 发送招标 信息 发售招标 文件 招标文件 澄清修改 编制递交 投标文件 ④定 标 审批 审核 发出通知 ⑤签订合同 讨 论 开 标 总经理 采购经理 采购人员 相关部门 供应商 审批 审批 签订合同 ③资格预 审
物资招标采购管理办法
项 目 物 资 招 标 采 购 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为了规范公司、项目采购行为，增加物资采购的透明度，有效 降低规模采购成本，确保大宗物资采购、租赁质量，进一步降低工程成 本，提高项目经济效益。依据《招标投标法》 、《合同法》，结合公司实际 情况制定本办法。 第二条 物资招标采购活动应当遵循公开、公平、公正和诚信的原则， 以规范、严谨、合法的招标采购方式，降低杜绝采购环节违约、违规发 生，任何部门和个人不得干涉合规的招标采购活动。 第三条 公司及所属项目部采购，均适用于本办法。 第二章 招标采购组织机构 第四条 公司成立物资招标采购工作组。工作组组织结构： 组 长：公司总经理 副组长： 成 员：保障部、合约部、技术部、法务部及项目部相关人员组成。 保障部采购经理、招标主管；合约部经理、合约主管；法务部总监； 项目部（涉及本项目）的项目经理、技术负责人等参加。 评标小组成