公司各部门岗位职责
各部门人员岗位职责 一、 总经理岗位职责 1、 根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中产期发展战略与经营方案,并推动实施。 2、 拟定公司部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整; 3、 申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施; 4、 主持公司的全面经营管理工作,组织分解公司全年的工作任务; 5、 向董事会提出企业的发展规划方案,预算及开支计划; 6、 处理公司重大突发事件和重大对外关系; 7、 推进公司各类文化的建设,制度的推行,树立良好的企业形象; 8、 召集、主持总经理办公会议,总结工作,听取汇报,检查工作,督促进度和协调矛盾; 二、 副总经理岗位职责(工程、技术生产) 1、在总经理领导下,负责主持公司生产、技术的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职 责围的各项工作任务。 2、 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联
通信管线工程各岗位职责及管理制度
通信管线工程项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性 标准,执行企业的各项管理制度。 2.项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管 理的责任,组织编制项目管理实施规划;对施工项目的质量、工期、 成本目标做出规划, 绘制展开图;进行目标管理和施工前的各项准备 工作;组织人员设计图纸会审,编制施工指导性文件。 3.建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系 和安全管理体系并组织实施; 根据工程的特点制定相应管理办法和规 章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍, 根据岗位责任制和管理 制度,对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查, 出现问题及时解 决。 4.在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理 工程师等协调、沟通,解决项目中出现的问题。 5.调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等 生产要素;按照有关的标准及设计
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