精品文献
通信管线招标文件
通信管线工程各岗位职责及管理制度
通信管线工程项目经理岗位职责 1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标 准，执行企业的各项管理制度。 2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理 的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本 目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作； 组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。 3．建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和 安全管理体系并组织实施； 根据工程的特点制定相应管理办法和规章制 度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度， 对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。 4．在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工 程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。 5．调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生 产要素；按照有关的标准及设计要求严格
城市道路拓宽改造通信管线迁改方案探讨
城市道路拓宽改造一般都会对原有通信基础设施产生不利的影响,通常需要将通信基础设施进行迁移改造,由于道路改造工期要求紧迫,留给缆线迁改的时间比较短,多数情况下因工期的问题,为保证用户业务通畅,缆线的临时迁改通常是逐条一对一还原割接。本文结合道改的实际情况,本着满足工期建设要求,有效减少通信缆线迁改割接投资,保证光缆网络安全的原则,笔者对道路改造管杆线迁改提出自己的建设思路,为今后通信运营商的道路缆线迁改提出可供参考的依据。