通信工程招标投标问题研究
通信工程招标文件和投标书是工程合同的主要组成部分,是工程合同管理的依据.所以工程招投标阶段是合同的制订,工程建设实施阶段是合同的执行.与国外非常重视合同签订和执行,一切以合同为准则办事不同,合同管理一直是我国工程建设领域的薄弱环节.本文首先分析了通信工程招投标现状的分析,然后探讨了通信项目招投标与合同管理的关系对合同管理的影响,最后详细探讨了对于投招标与合同管理中存在的问题的解决方法.
太原市建设工程招标投标管理办公室办事指南
太原市建设工程招标投标管理办公室办事指南 一、工作职责 1、受理工程项目报建; 2、审查工程项目管理机构资格和招标代理机构资格及委托协议; 3、审查招标文件; 4、监督工程开、评、定标; 5、工程招标投标情况书面报告备案; 6、工程合同备案; 7、评标专家库的管理; 8、依法查处招投标活动中的违法行为。 二、办事须知 1、工程建设项目报建、发布招标公告; 2、施工企业在招标公告规定时间内,(公告时间不少于 48 小时)持 IC 卡进行投标报名;报 名时间为 48 小时(不包括节假日)按并招字 [2002]08 号文确定投标人; 3、招标单位按照规定编写招标文件, 招标投标管理机构备案审核。 审定的招标文件一经发出, 招标单位不得擅自变更其内容, 确需变更时, 应招标投标管理机构批准
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