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万达公司结构图
公司岗位结构图
总经办 1级 总经理级 2级 副总经理级 3级 经理级 5级 主任级 4级 副经理级 10级 6级 副主任级 普工级 9级 副组长级 7级 组长级 文职级 8级 营销 营销经理 质保经理 客户质量 生产质量 文员 (质保部 ) 供应商质量 技术员 财务经理 出纳 会计 会计助理 后勤经理人力资源 人事专员 文员 ( 人力资源部 ) 车队长 司机 总经理 总经理 管理者副总经理 文员 (工程部 ) 工程经理 项目经理 工程项目 产品结构 模具技术 产品结构 7级 组长级 5级 主任级 8级 副组长级 6级 副主任级 生产办 总经理级 副总经理级 经理级 4级 9级 文职级 1级 10级 普工级 2级 3级 副经理级 工程部工程部 工程部 营销部质保部客户质量 生产质量 质保部质保部 财务部财务部 财务部后勤 总经理 管理者总经理办公室副总经理 人事部人事部 人事部车队 副总经理 副总经理 生
万达公司成本科目
建设项目名称： 制表单位： 项 目 面积（ m2) 造价指标 ( 元 /m2） 计划总金额 （万元） 按建筑面积摊 （元 /平方米） 一、土地价款支出： １ 政府地价及市政配套费 １ .１支付的土地出让金 １ .２土地开发费 １ .３向政府交纳的大市政配 套费 １ .４交纳的契税 １ .５土地使用费 １ .６耕地占用税 １ .７土地变更用途和超面积 补交的地价 ２ 合作款项 ２ .１补偿合作方地价 ２ .２合作项目建房转入分给 合作方的房屋成本 ３ 红线外市政设施费 ３ .１红线外道路、水、电、 气费用 ３ .２通讯建造费 ３ .３管线铺设费 ３ .４接口补偿费 ４ 拆迁补偿费 ４ .１建筑物或附着物的拆迁 补偿净支出 ４ .２安置及动迁支出 ４ .３农作物补偿 ５ 其他支出 二、前期开发准备费： １ 勘测丈量费 １ .１初勘 １ .２详勘 多层 小高层 高层 １ .３沉降观测 １ .４
