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万科地产成都有几个项目
全面解析万科-万科地产研究-40页
全面解析万科 说明：分析方法： 1、A、B、C分类分析方法 2、时间序列分析方法 3、空间序列分析方法 4、归纳推理方法 5、演绎推理方法 6、波士顿矩阵分析方法 一、万科经营种类结构 1、万科的经营业务很简单，收益更简单，所有收益都来自业务经营，没有任何的投融 资收入。主营业务为两个方面，一是房地产，二是物业管理。 2、与其他房地产公司不同的是，万科在物业管理上面的巨大利润。一般中小型开发公 司，或者处于创品牌阶段的公司，在对待物业管理方面，要么外包，要么亏损保持其运营。 而不能做到真正盈利。 3、物业管理公司盈利，为万科快速扩张解决了后顾之忧，即通过房地产产生的利润为 纯利润，而不再为物业管理背包袱。 4、房地产收入增长与物业公司收入增长呈正向关系。 物业管理和其他主营业务收入（万元） 0 5000 10000 15000 20000 25000 2007-12-31 2007-6-3
万科地产项目报批报建作业流程
万科地产项目报批报建作业流程 编制 周志成 日期 审核 日期 批准 日期 流 程 要 素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 项目前期阶段报建流程 财务部 成本 管理部 设计 部 市场营 销部 项目经理部 支持性文件项目发展部 办理签署 《国有土 地使用权 出让合 同〉手续 报计委办理 年度商品房 计划 办理《建设用 地规划许可 证》 办理缴纳 土地出让 金及契税 办理《土 地证》 支付地价 产品定 位策划 总体方 案确定 项目可行 性报告 项目投资 估算书 项目论 证资料 移交 配套征询 配套条件审 核意见书 项目建设阶段报建流程图 总经 理 市场营 销部 项目发 展部 财务部设计部 采购管理 部 总经理 支持性 办公室 文件项目经理部 设计方案招标 办理项目地名注 册手续 初步设计