精品文献
万科工程管理流程
万科集团-工程图纸管理作业指引--管理流程
Word 版房地产资料来自 : http://hi.baidu.com/dichanjiaoliu 工程图纸管理作业指引 编制 朱 蓓 日期 2002-8-23 审核 唐激扬 日期 2002-8-23 批准 刘荣先 日期 2002-8-23 流 程 要 素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目 Word 版房地产资料来自 : http://hi.baidu.com/dichanjiaoliu 修订记录 日 期 修订 状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2003-3-17 A/1 整体修订 朱 蓓 唐激扬 刘荣先 2005-2-24 A/2 整体修订 冯兆臣、蒋朝辉、 朱蓓 唐激扬 孟 浩 未加密版下载地址 : http://hi.baidu.com/dichanjiaoliu word版文件由地产交
分包工程管理流程
第 1 页 共 1页 批准 分包工程管理流程 整改编号 00 制定日期 2009.10.22 PAGE 标准编号 1/2 制作者 Process 分类 管理用 相关标准 管理流程 管理程序 注意事项 1.1 项目经理提出分包申请。 1.2 工程分包方提交有关资料， 应包括施工许可证、 营业执照、法人授权委托书及公证书、特殊作 业施工人员的上岗证。 1.3 施工部对引进的分包方的资格进行审查。 1.4 承担专业施工项目的分包方还应提供专业资质 证明和业绩并对其质量评价 1.5 项目工程师负责分包方引进原因和能力评定， 负责施工过程中分包方技术、质量、安全的管 理。 2.1 对工程分包要严格执行审批制度，因特殊原因 或专业项目需要分包时，项目经理应提出书面 申请，经施工部审核，公司领导批准后方可分 包。 2.2 公司同意项目分包后，签订合同（或协议） ， 分包工程量要一次抱死，不准事后追加。