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万科甲供材料管理办法
材料管理办法.
新苏吴地中心项目物资管理办法 第1页共 17页 前 言 科学管理 文明施工 现场材料管理的好坏，是衡量建筑企业经营管理水平和实现文明施工 的重要标志之一，也是保证工程进度、工程质量、提高劳动效率、降低工 程成本的重要环节。加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工 现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。所以，现场材料人 员和管理人员要本着公正、科学、快捷的管理精神，力求保证施工生产和 材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗、节约成本，积极配合现场文 明施工管理，加强监督材料在施工过程中的使用，提高企业的生产效益。 节能耗料 保护环境 积极响应和贯彻公司《工程项目成本管理实施办法》 ，降低项目成本， 减少材料浪费，节约能源和保护环境。 新苏吴地中心项目物资管理办法 第2页共 17页 一、部门协调管理 1、计划管理 1）管理流程 工程部：砼、木材、现场用料 技术部：钢筋架管 安全
万科集团实测实量管理办法（试行）
万科集团实测实量管理办法（试行）
万科集团实测实量管理办法（试行）——本资料为万科集团实测实量管理办法（试行），共50页。目录：1、 目的2、 适用范围3.、 取样总则4、 混凝土结构工程5、 砌筑工程6、 设备安装7、 抹灰工程8、 涂饰工程9、 墙面饰面砖工程10、 地面饰面砖工程11、 室内...
