精品文献
万科内部资料
公司内部资料：“万科样板房设计”
关于样板房设计的建议 样板间作用： 充分展示户型的各种功能，直接引导客户产生购买欲望，其专门的装修 设计及空间布局可供业主参考。 建议 A：包装切合主题 可以给予各处以墙色、艺术、花园、浮雕、吊灯、壁灯、 雕栏等，营造高尚品味，突出项目豪雅气派从外到内，大到厅堂、小到每一个建筑 局部，都力图包装出高雅非凡的效果，给人以奢适的家环境。 建议 B：注重细节，充分利用每一人空间、角落 广泛使用指示牌、说明书，布 置在走道、通道、门口两侧、转角处、栏杆上；说明方向、用途材料、面积以及注 意事项等等例如电梯间，明按钮旁嵌有可到达何处参观；内壁上还挂有关于交接时 所安装的为何品牌电梯的说明以及电梯效果图。 示范率位布置周到，居家用品 摆设相当丰富。例如独立衣帽间挂有主人衣物，餐厅壁拒摆满酒具，构造己方人入 化的明家感觉。 建议 C：样板房应给人一个真正的 “家”的感觉 样板房不是简单的展示单位，样 板
万科公司内部控制制度
万科企业股份有限公司 内部控制制度 第一章 总 则 第一条 为有效落实公司各职能部门专业 系统风险 管理和流程控制，保障公 司经营管理的安全性和财务信息的可靠性， 在公司的日常经营运作中防范和化解 各类风险，提高经营效率和盈利水平，根据《加强上市公司 内部控制 工作指引》、 《万科企业股份有限 公司章程 》、《万科企业股份有限公司员工行为手册》 、各专业 系统风险 管理和控制制度等有关规则，制定本制度。 第二条 职责： （一） 董事会：全面负责公司 内部控制制度 的制定、实施和完善、并定期 对公司内部控制 情况进行全面检查和效果评估 （二） 总经理：全面落实和推进 内部控制制度 的相关规定，检查公司各职 能部门制定、实施和完善各自专业系统的风险管理和控制制度的情况； （三） 公司总部各职能部门：具体负责制定、完善和实施本专业系统的 风险管理和控制制度，配合完成对公司各专业 系统风险 管理和