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外协单位考核管理办法
建筑公司分包单位考核管理办法
XX公司分包单位管理办法 第一章 总 则 第一条 为了提升公司整体安全管理水平，规范分包单位管理，维护公 司的经济利益和企业形象，根据国家有关法律法规、公司管理制度相关规定， 结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法所称专业分包，主要是指脚手架搭拆工程、大型设备安 拆及维保工程。 第三条 严禁将工程分包给不具备相应资质条件的单位；严禁分包单位 将其承包的工程再分包；严禁分包单位提供虚假资料。 第四条 安全部负责对所有项目分包单位进行监督、检查和指导，各项 目管理部负责督促分包单位落实执行。 第二章 管理职责及要求 第五条 公司成立分包单位管理领导小组，由总经理任组长，分管副总 经理任副组长，成员由安全部、质量部、劳务公司等部门组成，经营管理部 协助考察。公司相关部门负责日常检查工作，每半年定期对分包单位进行安 全生产考核。 第六条 公司各部门管理职责 1、经营管理部对分包单位相关营业执照
施工单位考核管理办法
第 1 页 共 7 页 XXXX公司施工单位考核管理办法 为了进一步加强和完善工程的管理，保证工程进度的有效控制、 工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合， 在公平、公正、 公开的原则下，引入各施工单位及施工队长间横向的对比和竞争，特 制定本考核办法。 第一章 总则 第1条 本考核办法的制定与执行坚持“公开、公平、公正”的原则。 第2条 本考核办法适用于我公司 通信工程建设 。 第3条 本考核办法中的施工单位是指参与 XXXX通信工程建设的施工单 位。 第4条 本考核办法坚持考核结果与工程款结算及工程量分配挂钩的原 则。 第二章 考核组织 第5条 考核维度及考核者数量： 采用多维、多考核者联合考核的方式对 被考核者进行考核。 第6条 考核关系： 被考核者 考核者 施工单位 建设单位 √ 第 2 页 共 7 页 监理单位 √ 第7条 由监理单位根据现场巡检， 工程验收及日常配合情况等