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危险源监理交底
监理项目部重大危险源及监控要求措施交底
实用文档 监理项目部交底记录 交底人 交底时间 交底地点 监理项目 部 参加人 交底内容：重大危险源及监控措施 按照原铁道部规定，监理单位是风险防范和风险控制的检查单位，应参加建设单位 组织的风险识别和评价，对风险监测方案、专项施工方案、施工作业指导书、作业标准 和专业架子队组成及培训教育的实施情况实施检查，实施全过程监理。 本项目严格执行《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》之规定。 ⑴重大危险源识别 1）推行安全风险管理 在安全管理方面，推行切实有效的风险管理。通过项目风险管理，使项目管理人员 有效地确定项目实施的关键因素， 保证目标控制的顺利进行， 最终使项目的总目标可靠、 高效、最佳地实现。 2）安全风险管理程序 在具体实施中，通过对工程风险进行识别、分析、评价、采取应对措施、并实施监 测和控制的系统管理过程。在本工程实施过程中，我们将采取以下风险管理程序（见图 4.3-2 所示）实
监理交底
监理交底 一、本工程业主委托监理公司的职责权力 1.1 监理工程范围（土方开挖致竣工验收阶段）本工程施工阶段全过程全方位的 监理 1.2 监理工作内容 三控、三管理、三协调 即质量、投资、进度控制、安全、合同、信息管理、组织协调 二、监理组织机构 公司委派李青齐为本工程总监理工程师，全方面负责本工程的监理工作。 总监代表：牛光威 专业监理工程师：戴国荣 安装监理工程师：刘学军 信息员： 余志音 三、监理的工作依据 1、国家和地方有关建筑工程的法律法规 2、国家和地方现行的质量检验标准和施工验收规范 3、勘察设计文件 4、建设单位和施工单位双方依法签订的施工合同、协议。 四、监理工作的内容： （1）审查承包人各项准备工作，在征得委托人同意后下达开工指令。 （2）审查、确认承包人选择的分包单位资格。 （3）审查承包人编制的施工组织计划、施工方案及施工进度计划 , 并督促其施工。 （4）审查承包