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物业工程部绩效考核
工程部绩效考核
1 工程运营部技术人员任务定额实施办法 （暂 行） 吉林旺豪安全防范服务有限公司 2010 年 12月 26 日 2 目 录 第一章 总则 .......................................................................................................................... 3 第二章 工作安排 .................................................................................................................. 3 第三章 人员安排 ....................................................................
工程部绩效考核表
工程部绩效考核表 年 月 项目 考 核 内 容 考核得分 考 勤 （10） 1、 全月出现迟到或早退 2次以上者，扣 1 分； 2、全月出现请假 2次以上者，扣 1分（特殊情况除外） ； 3、 出现旷工情况者，一次扣 3分； 4、认真、真实填写考勤记录，加分 1分。 工作纪律 （10分） 1、 违反公司劳动纪律，一次扣 1分； 2、违反公司财务管理制度，一次扣 2分； 3、违反公司管理条例规定，一次扣 2分； 4、违反公司其它相关制度、纪律一次扣 2分。 任务执行 （10分） 1、 积极、认真开展工作，并保质保量完成工作，得分 10分； 2、不服从领导安排，与领导顶撞的的，一次扣 3分， 3、不执行上级领导安排工作任务的，一次扣 3分； 4、对特殊性、临时工作任务不认真对待、不配合完成的，违者一次扣 2分。 协调与合作 （10分） 1、 同事间团结协助、相互配合，并完成相应工作的，得分 1