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物业公司工程维修预算
物业工程维修服务手册
工程维修服务手册 一、岗位职责与管理制度 1. 工程部行为准则 1.1 目的 规范工程维修人员的服务行为，树立公司良好形象，为客户提供优质服务。 1.2 适用范围 适用于物业管理公司工程维修人员。 1.3 内容 1.3.1 关心公司，热爱本职工作，遵守公司各项规章制度和劳动纪律，维护公司利 益和荣誉，爱护公司设备、设施。 1.3.2 认真贯彻公司“开源节流”的方针，在工作中力行节俭，不浪费公司资源。 13.3 从全局出发，树立良好的合作意识，团结、真诚协作，达到畅顺、高效率的 工作绩效，切实服从领导的工作安排和调度，如有异议，必须做到“先服从 后投诉”。 1.3.4 对工作中出现的问题不推诿，勇于承担责任，并从中吸取教训，不断提升工 作水平。 1.3.5 未经公司领导授权或批准，不得以公司名义对外展开业务或在外兼任获取薪 酬或间接利益之工作。
物业公司工程维修部管理制度
工程维修部管理制度 第一章 总章： 为提高工程部人员的安全认识，适应法制化，现代化，智能化管理的要求，而须拟定本 制度 1 本制度适应工程部全体员工； 2 值班人员安全制度； 3 值班人员责任制度； 4 值班人员交接班制度； 5 配电室管理制度； 6 区域管理制度； 7 设备设施保养和维修制度； 8 工具的管理制度； 9 图纸 .资料和档案管理制度； 10 接报修、维修文明用语制度； 11 培训安排管理制度， 12 考核管理办法。 第二章 值班人员安全和责任制度 第一条 值班人员安全制度 一． 配电室值班和小区日常工作值班都必须具备以下要求： 1 值班人员必须经过 《特种作业安全技术培训》 取得相关上岗资质方可上岗 【复印件粘贴】 ； 2 值班人员必须严格遵守国家法律法规、公司的规章制度，终于职责，做好本职工作； 3 值班人员必须对所值班区域的设备设施的位置、 .功能 .、用途、走向 .熟