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物资仓储实施细则
仓储管理实施细则
上海申通地铁集团有限公司维护保障中心物资和后勤公司 仓储管理实施细则 受控状态： 分发号： 文件编号： STDT/ZY-WB-50（CY-03） 审批： 批准日期： 2011 年 月 日 实施日期： 2011 年 月 日 文件形式： 纸 质 版本号： 1 修改号： 0 上海申通地铁集团有限公司维护保障中心物资和后勤公司 仓储管理实施细则 1 总则 1.1 仓储管理执行部门：维保中心物资和后勤公司各仓储管理组。 1.2 仓储管理组织、监管部门：维保中心物资和后勤公司储运部。 1.3 管理原则：以国家法律、法规和上级公司和部门相关企业制度为准绳，以 现代管理理念为依据，结合本企业自身的特点，不断提升仓储管理的水平， 高成 效、低成本做好仓储管理工作。 1.4 主要职责：严格执行《仓储管理办法》中规定的各项条款。 2 适用范围 2.1
物资管理实施细则
1 中铁二十局集团西安地铁项目部 现场物资管理实施细则 第一章 总则 第一条 为了加强现场物资管理，达到确保工程质量、降低工程成本、 提高经济效益的目的，根据集团公司《工程项目物资管理办法》 、公司《质 量手册》、《质量体系程序文件》的要求，并结合地铁项目的的实际情况， 特制定本细则。 第二条 指导思想：以保障供应为中心，以质量和费用控制为重点，以 协调配合、保障服务为宗旨，实现项目部质量效益总体目标。 第三条 工作原则：以质量为前提，以控制采购价格、 降低成本为目的， 公开、公正、论质比价、经济合理、按期供货原则。 第四条 为了提高工作效率， 物资管理使用“工程材料管理软件” 做账， 物设部配备电脑和打印机。 第二章 机构及职责 第五条 项目部物设部为项目物资的主管部门， 各队设材料员（保管员） 1名，负责本队的物资管理。 第六条 物设部物资管理工作职责 1、根据公司物资管理办法和工程