物资采购招标代理授权委托书
第 1 页 共 4 页 合同编号: 物资采购招标代理授权委托书 甲方(委托方): 乙方(代理方): 本合同于 年 月 日在 签订 第 2 页 共 4 页 物资采购招标代理授权委托书 合同编号: 甲方 (委托方 ): 签订地点: 乙方 (代理方 ): 签订时间: 年 月 日 _______________(委托方) 法定代表人 ____<人名 >,现委托 _______________(代理方) 为_________________<项目名称 >的代理人,授权其以招标人的名义办理以下事项:(有委 托的在□内打√;无委托的╳): □ 拟定发包方案 □ 发布招标公告 / 发出投标邀请书 □ 编制资格预审文件 □ 组织接收投标申请人报名 □ 审查潜在投标人资格,确定潜在投标人 □ 编制招标文件 □ 编制标底 □ 组织现场踏勘和答疑 □ 组织开标 □ 组织评标 □ 草拟采购合同 □ 编制招投标情况书
GCYT非招标物资采购研究
众所周知,公司对于招标物资的采购有详细的操作程序,无论是供应商选择,还是公告内容,抑或是公示期的规定,等等。相比较而言,对于非招标物资的采购却存在着很多问题,例如,顶层设计不完善、管理不规范等。上述问题的存在,无疑会影响公司的采购费用,同时,使得采购的工作效率比较低,再就是,因为信息不透明以及操作不规范,容易导致腐败事件的发生,在这种情况下,就会影响公司的良性发展。在本文的研究过程中,对GCYT非招标采购存在的问题和产生的原因进行探析,并提出对策。
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