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物资设备招标采购工作总结
医院物资设备招标采购工作的尝试与体会
医院物资设备招标采购工作的尝试与体会
为了加强医院内部管理,探索后勤改革之路,杜绝医院管理中存在的不正之风,我们选择了医院扩建、物资、设备采购作为突破口,开展了公开招标的方式,取得了一定的成绩。现将我们的做法和体会报告如下。 1 成立医院物资、设备招标采购领导小组 我院成立了以院长为组长,书记、副院长为副组长,成员包括总务科、财务科、办公室、医务科、护理部几个主要职能部门负责人,同时也吸收了机电设备管理、计算机网络工程师、物资采购员等专业人才参与的物资、设备采购领导小组。 医院领导班子成员全体参与,既可以充分调动领导成员
物资设备招标采购浅析
物资设备招标采购浅析
招标采购制度作为一项被国际上广泛接受的一种交易方式,在经济贸易中发挥着无法替代的作用。物资设备采购除具有一般采购的特点外,由于其自身的特点,招标采购过程中的也不尽相同。尽管我国的物资设备招投标工作中遵循了一定的有关评标实际操作技术和方法,但一些部门和机构采用单纯的价格因素议标与评标,对于技术工艺要求复杂、性能质量偏高、售后服务和技术支持比较专业的物资采购,是不合适的。本文从物资设备招标采购的特点与流程出发角度出发,分析现有招标采购办法的优缺点及适用范围,具有一定的实践意义。