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现场监理工程师
如何做好现场监理工程师工作
理论/179 1 首先要编制好各种建设工程监理工作文件 建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监理大纲、监理 合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。 监理单位编制监理大纲有以下两个作用:一是使业主认可监理大纲 中的监理方案，从而承揽到监理业务;二是为项目监理机构今后开展监 理工作制定基本的方案。 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在 项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础 上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定， 经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工 作的指导性文件。 监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监 理工程师针对某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程 师批准实施的操作性文件。监理实施细则的作用是指导本专业或本项 目具体监理业务的开展。
浅谈现场监理工程师的监理方法
科技信息 （上接第 640 页） 公路工程的建设是国家一项重要的基础设施，为保证工程的质量， 一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，公路 工程监理工作的主要内容就是“三控、两管、一协调、另加安全”，现结合 笔者多年的监理实践，谈一下对现场工程质量监理方法的几点经验。 一、现场监理工程师要有良好的素质 现场监理工程师知识结构要全面，要懂管理、懂法律、懂设计、懂施 工、懂试验、懂菲迪克条款等，同时还要有较强的敬业精神。在实际的监 理工作中，不仅要坚持原则，还要根据实际情况灵活处理问题。 二、加强监理内部管理 为了保障施工中进行全过程、全方位的监理，使工程按合同规定的 条款完成，由于监理人员的组合，其素质参差不齐、性格各异，为实际的监 理工作顺利开展带来一定难度，这就需要在技术、管理等方面引导组织他 们，并且进行明确分工，使他们各尽其职，各负其责，形成一个监理团队。 三、按