国际项目管理界的盛事——第20届项目管理全球大会介绍
项日管理全球大会的性质和日的 IPMA项目管理全球大会是展示全球项目管理发展水平和成果最重要的国际盛会,始于1965年,汇集了世界顶级项目管理专家、政府要员、著名学者和世界500强跨国企业领袖等,是世界项目管理学术界和实践领域的最高层次和水平的年度盛会。目的在于为项目管理爱好者、项目管理公司及项目管理专业组织提供增强竞争力、分享和交流项目管理研究成果和经验的广阔平台。
EPC项目介绍
EPC项目的定义 EPC中文即工程总承包 工程总承包( EPC)的特点 EPC (Engineering 、Procurement 、Construction )工 程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流,是建筑工 程管理模式 (CM)和设计的完美结合,也是成功运用这种模式 达到缩短工期、降低投资目的的典范。曾经因其建筑工程承 包业以高速度、低成本地建造高层建筑和大型工业项目而著 称于世。 EPC的关键是依赖称职的专业分包商及标准化的过 程控制与程序,因此在西方发达国家广泛采用。这是其实现 简洁高效的设计、制造与施工的基础。 EPC 模式的重要特点是充分发挥市场机制的作用。不仅 业主将工程首先视为投资项目,而且建筑师、承包商都从这 一优先次序出发。在指定专业分包商时,通常只规定基本要 求,以使建筑师、承包商共同寻求最经济的方法。为了有效 地参与竞争,一般都将整个项目划分
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