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新恒德置业
恒德混凝土合同(标准)
第 1 页 共 7 页 预拌混凝土销售合同 工 程 名 称： 买方（甲方）： 卖方（乙方）： 湖南恒德混凝土有限公司 长沙市建筑业协会混凝土分会监制 2015 年 3月 15 日 第 2 页 共 7 页 预拌混凝土销售合同 买方（甲方）： 卖方（乙方）： 湖南恒德混凝土有限公司 依据《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑法》 、《建设工程质量管理 条例》等相关法律法规的规定，甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上，立 本合同。 第一条 工程概况 1、 建设单位： 2、 施工单位： 3、 工程名称： 4、 工程地点： 第二条 混凝土的合同供应量及合同金额 1、 混凝土合同供应总量： 约 20000立方米 2、 合同总金额（大写）： 约人民币 600 万 第三条 质量标准和技术要求： 1、预拌混凝土的质量必须符合 GB/T14902-2003《预拌混凝土》的要求。 2、预拌混凝
华盈恒信—金德精密—金德绩效管理制度
1.0 目的 1.1 建立以戰略為導向的績效系統，促進經營管理與公司的戰略目標統一，員工績效與公司績效的統 一；強化團隊合作，保證公司發展戰略的執行，推動公司贏得競爭。 1.2 通過上級與員工之間就工作職責和提高工作績效問題所作的持續的雙向溝通，幫助管理人員和員 工不斷提高工作質量，促進員工發展，確保個人、部門和公司績效目標的實現。 1.3 指導和規範公司考核管理體系的運作，激勵員工持續地主動高效、創造性地達成目標，實現人力 資源開發和管理。 2.0 範圍 本制度適用於 KFM 公司非工人級職位。 3.0 績效管理組織及職責 3.1 績效考核委員會 （1）負責確定公司績效考核總體要求。 （2）根據公司發展戰略，制定和修正公司績效管理政策。 （3）負責考核過程中出現的爭議的最終仲裁。 3.2 總經理 （1）負責績效管理制度的審批。 （2）組織公司年度經營計畫、各部門 KPI 的編制與確定。