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项目部分不能开工怎么招标
项目部职责(上墙部分)
项目经理部职责 一、 项目经理部是建设公司派出的工程项目的全权管理机构。 二、 贯彻执行国家和地方政府相关法律、法规、维护企业和职工 利益。 三、 贯彻执行国家有关部委的技术标准和验收规范，保证工程质 量、争创优质工程。 四、 贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和有关部门颁发的 法律法规，做好安全文明施工，创安全文明样板工地。 五、 负责项目的前期筹备、施工场地的规划，临时设施的搭建， 施工技术资料的准备等工作。 六、 负责施工队伍的选择、施工机械、测量、试检验设备的进场。 七、 施工周转材料的准备、工程材料的采购。 八、 施工图预算的编制、审批（如工程造价采用固定价格一次包 死，应编制施工预算的控制成本措施） 。 九、 搞好财务管理，降低成本，及时上缴资金。 十、 积极承揽任务，扩大经营成果。 吉林省太阳神建筑装饰工程有限公司 项目经理职责 一、确定项目工作方针，工作目标和工作程序。作
项目部分包劳务管理检查考核表
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