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项目部各岗位责任制
项目部各岗位责任制
项 目 部 各 岗 位 职 责 项目经理岗位责任制 1. 项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。 2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。 3．主持项目部管理工作，对工程质量、安全、工效、成本、文明施 工、材料、机械设备管理等全面负责；建立保证体系，组织人员教育 和考核，临建搭设和机具设备进场。 4．选聘适应的管理人员，明确项目部管理人员的职责、权限及其相 互关系，做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正，确保项目部管理 体系的有效运行， 配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划， 审核报废申请。 5．组织评审工程合同、协议，履行合同条款；负责函件、设计变更、 工程签证等各类文件的签收和签发，并认真组织贯彻执行。 6．组织编制和落实总体施工计划、 阶段性施工计划和月度施工计划； 对施工组织设计和施工方案进行审查， 组织危险性较大方案的专家论 证。对现
项目部各岗位责任制
项 目 部 各 岗 位 职 责 项目经理岗位责任制 1. 项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。 2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。 3．主持项目部管理工作，对工程质量、安全、工效、成本、文明施 工、材料、机械设备管理等全面负责；建立保证体系，组织人员教育 和考核，临建搭设和机具设备进场。 4．选聘适应的管理人员，明确项目部管理人员的职责、权限及其相 互关系，做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正，确保项目部管理 体系的有效运行， 配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划， 审核报废申请。 5．组织评审工程合同、协议，履行合同条款；负责函件、设计变更、 工程签证等各类文件的签收和签发，并认真组织贯彻执行。 6．组织编制和落实总体施工计划、 阶段性施工计划和月度施工计划； 对施工组织设计和施工方案进行审查， 组织危险性较大方案的专家论 证。对现