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项目部绩效考核细则
工程项目部绩效考核指标表(1)
考核项目 考核内容 标准分 自评得分 复核得分 备 注 主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动 、不积极每次扣 1分，下不保底。 责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一 次推诿现象，扣 1分，下不保底。 思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负 责任的言行，每次扣 1分，下不保底。 专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连 续发生，除第一次外，每次扣 1分，下不保底。 协调项目部内部事务，确保主管工作顺利进行。由于协 调不到位影响到工作进程，每次扣 1分，下不保底。 协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或 其他恶劣影响，每次扣 2分，下不保底。 未执行项目部技术管理制度或未完善项目部技术管理制 度，每项扣 4分，下不保底。 施工组织设计、施工方案必须具备可行性，并做到方案 与现场相符，每出现一次不一致扣 2分。 对设计变更未在 12小时内签署意
项目部实施过程绩效考核汇总表
项目部实施过程绩效考核汇总表——项目部实施过程绩效考核汇总表 空白表格，pdf格式。 编制于2009年 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/