项目部劳务保障体系
1 四、项目部劳务管理保障体系 附件一:劳务管理工作领导小组 附件二:劳务管理体系图 附件三:劳务管理工作领导小组例会制度 附件四:项目经理劳务管理工作职责 附件五:施工队长劳务管理工作职责 附件六:劳动力管理员工作职责(总包) 附件七:劳动力管理员工作职责(劳务及专业分包) 附件八:劳务作业人员培训制度 附件九:江苏建工(总、分包)项目劳务管理人员花名册 附件十:江苏建工工程项目劳务作业人员花名册 2 附件十一:江苏建工工程项目劳务人员工资表 附件十二:江苏建工工程项目劳务人员考勤表 附件十三:江苏建工工程项目劳务费结算、支付情况报表 3 XXX 项目劳务管理工作领导小组 组 长:(总承包单位项目经理) 副组长:(建设单位项目负责人、监理单位负责人) 成 员:(专业分包单位项目经理、劳务分包单位施工队长、总分包单位专职劳动力管理员) XXX 项目劳务管理体系图 附件一 政府监管部门
项目部劳务管理制度(新)
精品文档 。1欢迎下载 项目部劳务管理工作制度 一、项目经理任“突发群体性事件应急处理领导小组” 组长,并对本项目劳务管理工作负总责。 二、劳动力管理员负责现场劳务管理具体工作。 三、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责。 四、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理具体工 作。 五、严格传达、落实承德市住建委和承德县住建委有关 劳务管理工作要求。 六、组织落实承德市住建委和建管中心及承德县住建委 有关劳务管理规定。 七、督促项目部劳动力管理员及有关人员做好现场相关 劳务管理工作。 八、组织每月定期召开“项目劳务管理工作例会” ,会 议记录归档保存。 九、劳务企业资质证书、营业执照、管理机构花名册, 专职劳动力管理员考试合格证、身份证复印件,备案劳务分 包合同等资料应归档保存。 十、劳动力管理员应每月核对劳务队伍人员花名册、人 员增减台帐、新增人员身份证、岗位技能证书、劳动合同。 十一
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