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项目部员工培训计划
项目部安全培训计划表
表 4.1.1 项目部安全培训计划表 编制日期： 2013.7.10 编制人：严克清 序 号 培训内容 培训对象 培训方式 培训时间 计划学 时 主办部门 备注 1 安全教育 项目部管 理人员 会议 2013-7-15 4 公司质安科 2 伤害案例讨论 项目部管 理人员 会议 2013-7-16 4 公司质安科 3 安全管理规范与制度 项目部安 全员 听课 2013-7-17 2 公司质安科 4 现场安全日常管理 项目部安 全员 听课 2013-7-18 2 公司质安科 5 安全教育 木工班组 1 听课 2013-8-1 2 项目部 6 安全教育 瓦工班组 1 听课 2013-7-20 2 项目部 7 安全教育 钢筋工班 组 1 听课 2013-8-12 2 项目部 8 安全教育 木工班组 2 听课 2013-8-18 2 项目部 9 安全教育 瓦工班组 2 听课 2013-8-
(培训体系)某装修连锁员工培训计划书
（培训体系）某装修连锁员 工培训计划书 顺驰蓝岸装修连锁员工培训计划 第一种方式（原始方式）推动式： 组织专业人员将业务所需的知识现场讲解具体内容如下： 序号 培训内容 所需时间 讲师 联系电话 备注 01 顺驰蓝岸的战略目标及工作流程 30 分钟 张礼宾 02 设计基础知识（含度尺） 1 小时 程珞 03 施工工艺与材料基础知识 1.5 小时 赵源 04 统一说词 1 小时 张礼宾 05 成交案例解析（座谈）及测评 1 小时 张礼宾 一、 顺驰置业与顺驰蓝岸的关系 装修业务作为独立的业务运营体系，是基于连锁渠道发展，与连 锁渠道形成优势互补，相互促进，互相放大的业务运营体系。是满足 渠道客户资源，提供延伸服务的业务机构。同连锁渠道是一种相互依 托，共同发展，共同提高，既相互融合又相对独立的关系。 顺驰蓝岸装饰有限公司是具有装饰资质的大型装饰企业。设计力 量雄厚，施工队伍通过严格的筛选和专