浅谈工程项目的目标成本控制
浅谈工程项目的目标成本控制——目标成本控制是全员、全过程的控制,项目实施过程中需“自上而下层层分解,自下而上层层保证“。本文从目标成本的事前预测控制、事中成本计划执行控制和事后成本考核分析控制三个方面进行了阐述。
工程项目管理中的SMART原则
在工程项目管理中应用SMART原则,通过制定清晰的项目管理目标,提高目标的可衡量性和可实现性,使项目管理中的问题具体化、定量化,以提高项目管理工作的有效性。
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