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项目单位自行招标
浅谈企业自行招标
招标是采购的重要方式之一,为了保证招标工作公平、公开、公正的进行,招标人应具备完善的招标工作管理制度,确保招标工作有规可依,有章可循。合理完善的招标工作管理制度应包含清晰规范的招标工作流程和有效的监督机制,以明确各环节的责任主体和工作界面,确保招标工作合规、有序、高效进行。文章针对自行招标工作中招标文件的编制、合格投标人资格设定、招标公告的发布、评标办法的制定等几个关键环节进行了分析,提出注重关键环节的做法措施。
建设项目单位工程单项工程如何区别
建设项目 -单项工程 -单位工程 -分部工程 -分项工程 1、 建设项目 指在一个总体范围内，由一个或几个单项工程组成，经济上实行独立核算，行 政上实行统一管理， 并具有法人资格的建设单位。 例：一所学校、一个工厂等。 2、 单项工程 是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，能够独立组织施工，竣工后可 以独立发挥生产能力或效益的工程。例：一所学校的教学楼、实验楼、图书馆 等。 3、 单位工程 指竣工后不可以独立发挥生产能力或效益，但具有独立设计，能够独立 组织施工的工程。例：土建、电器照明、给水排水等。 4、 分部工程 按照工程部位、 设备种类和型号、 使用材料的不同划分。例： 基础工程、 砖石工程、混凝土工程、装修工程、屋面工程等。 5、 分项工程 按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分。例：砖石工程可 分为砖砌体、毛石砌体两类，其中砖砌体可按部位不同分为内墙、外墙、女儿 墙。