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项目的造价管理过程

2024.12.29

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项目的造价管理过程
工程项目的造价管理

工程项目的造价管理

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工程项目造价管理的基本内容就是合理确定及有效地控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

房地产项目的造价管理 房地产项目的造价管理

房地产项目的造价管理

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在房建项目中,工程造价就是在整个建设所有阶段,是建设工程项目中的固定资产投资部分。如何在建筑工程的项目管理中进行有效的工程造价管理,并能够在保证质量的同时,对工程造价进行控制,并降低造价,一直受到建筑业投资者及各级工程造价部门的重视。本文通过对社会主义经济体制下建设项目的管理需要进行研究,针对工程造价的有效调控和合理确定、编制水平及实际造价的反应,提出了观点与意见。

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