精品文献
项目工程管理心得体会
工程管理培训心得体会3篇
工程管理培训心得体会 3 篇 工程管理培训心得 xx 年 9月 15日—9 月 22日，在公司领导的安排下。我很荣幸的 参加了工程项目管理专题培训。 通过这次培训让我充分认识工程管理 的重要性和必要性，有效的提高了自我的理论水平和规范管理水平； 进一步增强了自己战胜困难， 搞好工作的信心和决心。 通过这次培训， 我学到了许多有用的理论知识。 除了学习知识， 也加深了对工程管理 的理解。 这次培训涉及到工程的每个分项工作都由专家进行专门的讲课。 老师经验丰富， 利用通俗易懂的语言讲解理论知识， 将古板的教学内 容融汇于现实中，而且将自己多年来在工作实践中积累的研究案例以 及施工经验，与工程管理实践技术相结合， 毫不保留的传授给各位学 员，开阔了大家的视野； 并借助幻灯片等授课工具进一步深化了培训 内容，培训达到了预期的目的。各位学员抓好这次难得的机会，认真 学习，充分认识到科学的工程项
精品-工程管理工作心得体会
工程管理工作心得体会 自我进入公司以来，在领导的耐心指导和同事的热心帮助 下，学到了较多的工程施工现场管理知识，并积累了丰厚的实 践经验，现总结以下几点供大家参考指导。 一、 交接与交流 工程开工之前做好各项交接工作，我方经过监理以书面形 式和甲方交接施工工艺、施工流程，并要求三方签字确认。对 基层墙面质量进行验收，确认合格后双方书面交接，方可施工。 施工现场人际关系的处理非常重要，处理好现场管理人员 以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率，关于施工现 场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流，如果出现对 我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。 二、 施工质量管理 质量第一，首先要选择一个各项指标优良的施工班组，开 工之前，要召集所有施工人员参加现场会议，传达项目工程的 施工工艺和施工流程。 每天严格检查施工质量，做到及时发现并解决问题，对于 不符合要求的施工部位，必须进行处理或者