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项目管理部门职责
项目总承包部管理部门职责表
项目总承包部管理部门职责表
项目总承包部管理部门职责表——项目总承包部管理部门职责，包括一下部门和人员： 项目经理 技术顾问组 项目副经理 项目 总工程师 技术部 质量部 工程部 深化设计部 机电部 物资部 综合办公室 商务部...
项目管理部门流程及工作标准
1 1、项目管理流程及工作标准 BA D EC 部门名称 流程名称 概 要层 次 部门 节点 编 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 F 项目管理部 项目管理流程 项目管理策划、绩效考核 总经理 主管领导 部门负责人 项目管理部 相关部门 分公司 /项目部 12 13 开始 组织项目 管理策划 合同及招投标文 件移交 业务评审及管理 建议 审核审批 签订目标责任书 合同管理 过程监控 项目实施 合同管理 成本管理 分包方管理 过程监控 分包方管理 物资管理 过程监控 设备管理 过程监控 绩效考核 物资管理 审核 成本管理 过程监控 设备管理 自行考核评价 配合绩效考核审核审核审批 提交考核结果 14 资源配置 项目完结 工程保修期内 质量回访 结束 2 ZTXY-B-XGB-2-01 质量安全管理 过程监控 质量安全管 理 18 15 编制部门 密 级 签发人 日 期 2