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项目管理的难点与对策
外资地产项目管理的难点和对策
外资地产项目管理的难点和对策
六大难点1沟通难2流程复杂3差异较大4标准不一5文档繁杂6分包众多房地产建设项目是一项复杂的系统工程,涉及质量、成本、进度、设计等多方面的管理工作,以及政府主管部门、设计、监理、施工、供应商、营运商等众多参与部门,具有投资额大、工程项目复杂、周期长、涉及产业广等特点。外资房地产建设项目则更为特殊。如今,越来越多外资进入了地产项目,
系统集成项目管理中问题管理的难点分析及对策
系统集成项目管理中问题管理的难点分析及对策
目前,企业的系统集成项目管理已经比较成熟,但在实施过程中各个阶段都还存在着诸多问题,结合实际工作经验谈谈项目管理中的问题分析及对策.
