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项目管理工具与技术
项目管理工具技术在建筑企业集团工作中的应用实践
建筑企业集团是市场竞争的主体,能否在竞争中赢得信誉和效益,取决于公司管理是否规范有效。加强规范运作,加快建设具有国际竞争力的工程公司,不断开拓发展新境界是集团公司创新发展的必然要求。而不可否认的是公司目前运作水平与高标准严要求仍有差距,倒逼我们提高与具有国际竞争力的公司相适应的管理能力。加快提升集团总部现代化管理工具应用能力,是应对这种需求的一种重要措施。
房地产项目总经理管理工具
房地产项目总经理管理工具
房地产项目总经理管理工具——根据房地产企业董事长关注的核心问题，精选项目案例，包括了行业管理现状、战略规划思路与方法、企业管控模式设计、房地产企业常用流程、计划管理、成本管理、设计管理等内容，全部为真实案例。