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项目管理人员培养计划
谈工程项目管理人员的培养
谈工程项目管理人员的培养
谈工程项目管理人员的培养——各阶段的人员的技术特长各异，但对于工程项目管理人员的基础要求都是一致的，由于工程项目管理业务是提供工程管理咨询服务，涉及多学科、多专业的技术、经济、管理等理论知识。而这类咨询服务要体现服务性、科学性、独立性和公正性...
3.项目管理人员登记表
1 男 40 本科 2 男 本科 3 男 30 本科 4 女 36 大专 5 男 27 本科 6 男 24 本科 7 项目管理人员登记表 GDAQ20103 工程名称: 广州松日总部大楼土方开挖、降水及基坑支护 工程 施工单位: 中建三局建设工程股份有限公司 序 号 姓 名 性 别 年 龄 学历 专 业 岗 位 职 务 职 称 文坤波 建筑专业 项目经理 高级工程师 沈海 生产经理（主管生 产） 黄长明 土木工程 生产经理（主管质量 、生产安全、现场协 调） 工程师 王晓岚 建筑装潢 商务经理 工程师 林景辉 土木工程 技术总工 助理工程师 邹哲 土木工程 安全总监 助理工程师 审核人 (签名 ): 填表人 (签名 ): 年 月 日 司 师 师 师