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项目管理三要素的关系
施工项目三要素集成管理模型的构建及应用
论述了施工项目进度、成本、质量“三要素”之间的相互影响、相互制约关系,然后通过构建施工项目工期、质量、成本的多目标规划模型并结合实例分析了施工项目进度、成本、质量“三要素”集成管理的基本过程。运用三要素集成管理模型有利于施工项目管理目标优化和提升项目管理水平。
浅析电力工程项目管理的三要素
浅析电力工程项目管理的三要素
在电力工程项目管理中,主要是由工期、质量以及成本等要素组合而成,并努力完成工期短、成本低等管理目标,因而就需要对其展开研究,并及时找出影响因素以及控制方法。以下主要是对电力工程项目管理的三大要素进行的分析。