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项目后评价的类型
项目后评价实施办法
文件编号： HCQ-2015-07-18 开发项目技术管理资料（古月一品红作） 项目后评价实施办法 第一条 目的 为了指导企业提高投资决策水平、 管理水平和投资效益， 明确项目 后评价的方法、范围和过程，制订本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于本公司投资额在 1亿元以上的项目。 其他项目可以参照本办法组织简易后评价。 第三条 项目后评价概念及总要求 （一）项目后评价是投资项目周期的一个重要阶段， 是项目管理的 重要内容。项目后评价主要服务于投资决策， 是出资人对投资活动进行 监管的重要手段。项目后评价也可以为改善企业经营管理提供帮助。 （二）项目后评价一般是指项目投资完成之后所进行的评价。 它通 过对项目实施过程、 结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾， 与项 目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出 差别和变化，分析原因，总结经验，汲取教训，