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项目进度计划的控制
施工项目进度计划的编制
施工项目进度计划的编制 施工项目进度计划的编制是非常重要的， 计划能意识到很多施 工时可能遇到的问题， 在编制过程中就能探讨制定方案， 用于实际解 决问题。下面就施工项目进度计划的编制和大家说明一下。 一、施工进度计划的分类与要求 施工进度计划是在确定工程施工目标工期基础上， 根据相应完成 的工程量，对各项施工过程的施工顺序、 起止时间和施工工艺衔接关 系以及所需的劳动力和各种技术物资的供应所优质的具体策 策划和统筹安排。 编制一份科学合理的施工进度计划， 协调好施 工时间和配置关系，是施工进度计划贯彻实话的首要条件。 施工进度计划的分类 根据不同的划分标准施工进度计划可以分为不同的种类。 它们组 成了一个相互关联、相互制约的计划系统。 1．按计划内容来分 按时这种方法计划可以分为目标性时间计划与支持性资源进度 计划。针对施工项目本身的时间进度计划，是最基本的目标性计划， 它确定了该项目施
工程项目进度计划的编制
工程项目进度计划的编制
工程项目进度计划的编制——进度计划是工程项目进度管理始终围绕的核心。因此，事先编制各种相关进度计划便成为工程项目进度管理工作的首要环节。