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项目经理部能否招标
项目经理部岗位职责
项目经理部岗位职责 1、项目经理岗位职责 (1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、 法规和政策，遵守公司及项目 部的各项管理制度与劳动纪律。 (2) 代表公司法人代表履行对顾客的工程承包合同， 对履行合同负直接责任， 负 责对外协调工作。 (3) 建立和完善项目的管理体系与组织机构， 制定各工作岗位的岗位职责与管理 目标。在工程开工一个月内与公司签订项目承包责任书。 (4) 组织施工组织设计和创优方案的编制与实施。 (5) 制定并落实项目安全管理网络与保证体系， 确保工程环境与职业健康安全管 理目标的实现。 (6) 制定并落实项目质量管理网络与保证体系，确保工程质量管理目标的实现。 (7) 制定并落实项目计划管理网络与保证体系， 组织编制施工总进度计划与月度 施工计划，确保工程工期管理目标的实现。 (8) 组织项目的成本预测工作， 进行成本分析， 制定成本保证体系， 负责项目的 成
优秀项目经理部总结
项目管理总结 2014 年度汉中中交滨江国际二期项目在局、公司各级领导的关 心、指导帮助下，项目各部室相互协调配合下，项目团队精诚团结、 勤苦务实、兢兢业业，员工们奋勇争先、努力钻研、勤勤恳恳，实现 了工期合理、质量达标、产值效益、安全生产、文明施工的既定目标， 在局、公司、汉中市督查部门历次检查中均取得了优异的成绩。 自 2012年工地开工以来， 项目部认真贯彻执行党的路线、 方针、 政策和局的各项规章制度，我们始终以创建“优秀团队、追求卓越” 为工作目标，以“科学管理、规范施工”为行为准则，以“项目阳关 化、人际关系简单化、爱岗敬业、诚实守信”为项目理念，高标准、 严要求完成局、 公司下达的各项工作任务， 现将主要工作成绩总结如 下： 一、科学管理，收获显著成绩 汉中项目部共有 36人，平均年龄 29岁，是一支充满激情和梦想 的团队，为更好的实现程序化管理，建立健全组织机构及管理措施，