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项目交流会议纪要
项目交流会议纪要 (2)
竭诚为您提供优质文档 /双击可除 项目交流会议纪要 篇一： XX 项目沟通会议纪要模板 项目沟通会议纪要 ? 其它事宜： 篇二：沟通交流会会议纪要 造价与相关部门在工作中存在的问题 沟通交流会 会议纪要 ?时间： 20XX 年 5月 20日 ?地点：宝地大厦 11楼会议室 ?主持人：王丽娟 ?参加人员：工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、 现场各造价处 此次会议共解决 4 个问题： 一、目标成本测算： 1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签 字确认； 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认； 3、制定目标成本时，工程与造价处人员共同参与制定。 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 二、工程施工合同： 1、合同中明确施工范围，楼号、数量等，人工费、材料费尽量明确。 2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。配套合同总值由工 程负责人与
项目交流会议纪要
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