项目监理机构管理体会总结
项目监理机构管理体会总结—— 当前监理行业不断被边缘化,特别是随着国家建设管理制度不断创新,工程代建、项目管理等中介服务企业近年来不断推出,加之监理行业承受着难以承受的“安全监理之重”,风餐露宿的工作条件且薪水又低,社会上对监理行业存在偏见,...
0项目监理机构组建报告
统表 B01-1 项目监理机构组建报告 工程名称: 编号: 建设单位: 依照该项目监理合同和有关规范,经研究组建了该项目监理机构。任命 同志任项目总监理工程师。该项目的监理服务目标是努力协助达到该项目的质量计划目 标,同时任命 同志担任该项目的总监理工程师代表,项目监理机构的组建 人员名单详见下表,请予批准。 监理单位: (章 ) 年 月 日 项目监理 机构的组 建人员名单 总监理工程师 总监代表 专业监理工程师 监 理 员 建设单位意见: 单位项目负责人: 年 月 日 本表由监理机构填写,监理机构、建设单位各存一份。
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