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项目经理考核指标
建筑业-项目经理部-现场助理关键绩效考核指标(kpi合集
项目经理部现场助理 KPI框架 考核周 期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 后勤支持满意度 现场管理人员及专家对 后勤工作的满意度 现场翻译数量、 质 量 包括笔译和口译工作 所管理文档的完 备性、安全性 现场相关文件、资料收 集的是否齐全，管理的 是否科学、安全 现场副经理满意 度 现场副经理对现场助理 日常协助工作的满意程 度
完善建筑施工企业项目经理考核评价体系建设的意义
完善建筑施工企业项目经理考核评价体系建设的意义
现在乃至今后相当长的一个时期，我国建筑市场的一个基本走向是：市场进一步的国际化、规范化，市场主体的进一步多元化。上述态势既给我国建筑施工企业的发展带来了机遇，也对我国建筑施工企业的用人机制提出了严峻的挑战。建筑市场的国际化将加剧竞争的激烈程度，现代市场竞争的核心就是人才的竞争，企业只有引进高素质的人才，培养高素质的人才，并让高素质的人才为企业服务，才能保持竞争的优势。从动态看，