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项目经理在工地例会的讲话
工地例会制度
工 地 例 会 制 度 1、 在施工过程中，项目部每周进行一次工地例会， 会议纪要应由项目部负责起草，并经与会各方代 表会签。 2、 检查上次会议议定事项的落实情况，分析未完事 项原因。 3、 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一 阶段进度目标及其落实措施。 4、 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问 题提出改进措施。 5、 检查分析工程项目安全状况，针对存在的安全问 题提出改进措施。 6、 解决需要协调的有关事项。 7、 项目经理、施工员、工长根据需要及时组织专题 会议，解决施工过程的各种专项问题。 会议签到表 编号： 会议地点 会议名称 主 持 人 会议主要议题 ： 会议人员名单 姓名 工作单位 姓名 工作单位 会议纪要 签发人 : 编号： 开会时 间 主 持 人 开会地 点 记 录 人 主 要 议 题 会议内容：
如何开好工地例会
幻灯片 1 周奎军 ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ 幻灯片 2 一、对工地例会的基本理解 会议的意义？ 会议的目的？ 工地会议的种类？ 工地会议的程序？ 工地会议的主要议程？ ___________________________________ ______________________________