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项目经理装修公司转包
装修公司项目经理个人工作总结
1、加强学习，提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和 业务素质都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学 习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在 向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序 渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。 2、广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工 地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势， 尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了 工作的顺利开展。担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的 形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲
建筑公司优秀项目经理名单
北京市（ 21名） 杨建达 北京建工集团国际工程部 彭世发 北京建工集团有限责任公司总承包部 王华军 北京市第三建筑有限公司 衡晓东 北京六建集团公司 吴 伟 北京建工集团有限责任公司总承包部 张玉华 北京城建集团有限责任公司工程总承包二部 张林喜 北京城建二建设工程有限公司 郑邦才 北京城建二建设工程有限公司 周树松 北京城建五建设工程有限公司 任发群 北京城建亚泰工程有限公司市政热力工程分公司 曹爱民 北京市公路桥梁建设集团有限公司第二分公司 徐 霖 北京市政建设集团有限责任公司第一工程处 张振忠 北京龙建集团有限公司 陈殿宝 北京市顺义建筑工程公司 刘瑞明 北京金港机场建设有限责任公司 齐文涛 北京城乡建设集团有限责任公司 刘 哲 北京城乡一建设工程有限责任公司 侯振昌 北京房建建筑股份有限公司 关庆涛 北京市昌平一建建筑有限责任公司 王长明 北京万兴建筑集团有限公司 董 伟 北京城