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项目建设单位
浅谈公路项目建设单位内部控制
浅谈公路项目建设单位内部控制
随着我国市场经济的不断发展,我国公路建设迅速发展,截至2010年底,全国公路网总里程达到398.4万公里,跃居世界前列。公路建设的迅猛发展需要良好的企业管理作支撑,特别是需要健全的内部控制体系作后盾。但目前公路项目建设单位的内部控制存在诸多问题,已不适应形势的需要,亟待改革。本文在分析当前公路建设单位内部控制存在问题的基础上,提出了相应的对策。
项目建设单位如何有效开展工程造价跟踪管理
项目建设单位如何有效开展工程造价跟踪管理——项目建设单位工程造价跟踪管理的目的是以工程合同为依据，达到全程确定与控制工程造价的目标。管理的主要工作内容和管理方法包括：合同管理、工程款使用计划的编制和进度款的确定、工程变更、签证价款的审核与确定...