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项目拓展奖励办法
华润置地山东大区项目拓展与论证流程
第 1 页 共 12 页 华润置地山东大区 项目拓展与论证流程 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改 审核 批准 编号 华置鲁规 [2013]28 号 编制 投资运营部 审核 张鑫 批准 张大为 发布日期 2013年 12月 第 2 页 共 12 页 1. 目的 为保证项目前期投资论证充分、有效，最大程度的挖掘项目价值，识别和降低投 资风险，特制订本流程。 2. 适用范围 山东大区所有新项目的论证、决策和获取，应参考本流程。 3. 项目论证流程 项目论证流程包括基础研究、项目信息获取、土地踏勘、投资机会研究、投资可 行性研究、项目谈判、编写投资报文、投资决策、公司设立、土地获取、投资档案管 理十个环节。 已进入的城市，城市公司开发部负责土地信息获取、组织土地踏勘、对外沟通等 工作，营销管理部负责前期的基础研究和投资机会研究工作，进入投资可行性研究阶 段的工作由大区投资
工程项目综合奖励办法
1 鑫冠（天津）装饰工程有限公司 工程项目目标达成奖励办法 文件类别 : 工作指导书 . 文件编号 : XG-HR-012 . 撰写单位 : 总经办 版 本: 第 A 版 发行日期： 机密等级 : □ 机密 □一般 合计页数 : 共 4 页 批 准 审 核 修 定 2 鑫冠（天津）装饰工程有限公司 人资制度 文件名称 工程项目目标达成奖励办法 文件编号 XG-HR-002 一、目的： 为激发项目部员工的责任心、 积极性和主动进取精神， 全面提升项目团队素质和项目管 理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特 制定本办法。 二、范围： 各公司项目部全体员工。 三、原则： 3