精品文献
项目投资招标
招商引资项目投资协议
XXX项目投资协议 甲 方 : 代表人： 乙 方: 代表人： 为促进 XXX经济社会更好 更快发展，甲乙双方本着互利双赢原则， 依照《中华人民共和国合同法》及 XXX 招商引资的有关规定，经友好协商，就 乙方在 XXX投资建设 XXXX生产项目达成 如下协议： 一、项目概况 1、项目名称： 2、项目地址： 3、投资规模： 总投资为 XXXXXX人民币（￥ XXXXXX）。 4、建设 工期：项目建设期为 X 年，从 2011年 月 至 2013 年 月 日。 二、项目用地 1、 甲方按照项目用地规划，在相应区位落 实建设用地 XXX亩，其中 XX亩用于建材 生产， XX 亩用于商铺建设（四界和实际 面积以本合同项目的《国有土地使用权 出让合同》为准） 。乙方通过招、拍、挂 等合法方式取得本项目所需建设用地使 用权，甲方协助相关职能部门及时办理 有关用地报批手续。 2、土地
项目投资控制
项 目 投 资 控 制 对建设项目投资进行有效的控制是工程建设管理的重要组成部分， 它包括在 投资决策阶段、 设计阶段、发包阶段和实施阶段的控制； 把建设项目投资控制在 批准的投资限额以内， 随时纠正发生的偏差， 确保项目投资控制目标的实现， 以 求能合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 36-8-1 投资控制的原理 1．设置建设项目的投资控制目标 为了确保投资目标的实现， 需要对投资进行控制； 如果没有投资目标， 也就 不需要对投资进行控制。 投资目标的设置应有充分的科学依据， 是很严肃的，既 要有先进性，又要有实现的可能性。 如果控制目标的水平过高， 也就意味着投资 留有一定量的缺口， 虽经努力也无法实现， 无法达到，投资控制也就将失去指导 工作、改进工作的意义，成为空谈。如果控制目标的水平过低，也就意味着项目 高估冒算，建设者不需努力即可达到目的， 不仅浪费了资
