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项目整体策划细则
整体设想及策划
对本项目物业管理的整体设想及策划 -某广场物业管理方案 2010-04-07 16:19 第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划 一流的物业需要一流的管理，一流的管理出一流的质量。通过我们的服务，为 “××广场××号楼项目 （－－－）”创造价值，为业户营造一个“安全、 舒适、 温馨、亲情”的生活、办公及购物环境，让业户安心、放心。 一、 总体管理服务目标 1、 前期目标 成为开发商的好参谋、好帮手、好朋友； 降低开发商的建设成本，促进楼盘的销售。 2、 合同目标 在合同期内，全身心为业主服务，成为业主的好保姆、好管家、好朋友。 二年内达到 ISO9001质量管理体系第三方认证； 二年内达到 ISO14001环境管理体系第三方认证； 二年内达到 OHSAS18001职业健康安全管理体系第三方认证； 一年内通过“××市物业管理优秀小区”的考评； 三年内通过“××省物业管理示范小区”的考评；
2000年北京某项目整体广告策划方案
2000年北京某项目整体广告策划方案
2000年北京某项目整体广告策划方案——第一部分 市场研究分析 第二部分 广告定位及表现 第三部分 广告表现策略 第四部分 整体促销方案 第五部分 媒介策划方案