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系统集成项目如何招标
系统集成项目论文
1 系 统 集 成 项 目 管 理 （项目范围管理） 班级：电信 3101 姓名：尹仕动 学号： 130531000066 指导老师：石宏宇 时间： 2012年 12 月 24日 2 【目录】 1质量管理基础 ..............................3 2影响计算机信息系统集成项目质量的因素 ......5 3计算机信息系统集成项目的质量管理过程 ......7 4计算机信息系统集成项目质量控制点 ..........8 5总结 .....................................14 3 【摘要】 项目的信誉是靠质量树立的，效益是质量带来的，项目质量管 理的重点是质量策划、 质量保证和质量控制。 将全面质量管理的理念应用于计算机信息系统集成项目的质 量管理，结合计算机信息系统集成项目的特点和我们的实际工作体 会，就项目中标之后
如何确定系统集成项目合格投标人条件
如何确定系统集成项目合格投标人条件
由于信息系统集成项目的复杂性,其招标工作自然也不同于一般的设备采购或工程采购,如何顺利完成系统集成项目的招标工作是一件比较复杂的事情,在招标前确定一个合理、合法、合情的合格投标人条件是招标成功的重要环节。