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小项目打捆招标
浅谈灾后恢复重建项目打捆招标管理
浅谈灾后恢复重建项目打捆招标管理
“5.12”汶川特大地震后，国家、社会各界和港澳地区均给予受灾地区大力援助，灾后恢复重建时间紧任务重，且举世瞩目。如何又好又快的搞好灾后恢复重建工程，牵动着各级各界的心，早一天建好，灾区群众就早一天受益。为此对有关项目采取了打捆招标管理方式，在实际建设中取得了较好的成绩。有效控制工程的安全、质量、进度和投资，保证项目的成功实施。
中小项目及零星维修工程 (3)
目 录 第一章 编制依据 1 第二章 质量方针 2 第三章 质量目标及违约责任 3 第四章 工期目标及违约承诺 4 第五章 施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划 5 第一节 技术准备 5 第二节 材料准备 5 1. 材料组织计划 5 第三节 施工用电 6 第四节 施工用水 6 第五节 劳动力准备 6 第六节 设备准备 7 第七节 施工现场准备 8 第六章 项目部施工组织机构 9 第一节 项目部组织机构 9 第二节 项目部质量保证体系组织机构 9 第三节 项目部安全保证体系组织机构 10 第四节 项目部工期保证体系组织机构 10 第七章 公司承包优势及有利条件 11 第八章 公司承包优惠条件 12 第九章 完成总进度计划保证措施 13 第十章 服从承包单位管理的行政技术措施 14 第十一章 主要项目施工方法及技术措施 15 第一节