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2024.11.17

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浅析招标项目的综合管理 浅析招标项目的综合管理

浅析招标项目的综合管理

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招标是商品经济高度发展的产物,随着经济的发展,招投标俨然成为一种国际惯例,大型工程建设、大宗货物采购等都采用这种方式,因其过程公平,择优选取中标人,并且可以获得竞争性报价等特点,现在科研项目也越来越多采用招标的方式选取承研单位。本文从项目管理思想出发,分析如何解决招标项目在实施中出现的各种问题,探讨了招标项目的综合管理方法。

响应招标文件实质性要求和条件

响应招标文件实质性要求和条件

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响应招标文件实质性要求和条件 招标与投标实质上是一种买和卖的行为,只不过这种买与卖完全遵循着公开、公平 和公正的原则,按着法律规定的程序和要求进行 , 这与传统的物资采购相比,无论从采购 的管理思想还是采购方式都有很大的不同。 ( 来自中国招标网 ) 对于招标方来说,采购的所有 要求和条件完全体现在招标文件之中, 这些要求和条件就是评标委员会衡量投标方能否中标 的依据, 除此之外不允许有额外的要求和条件。 而对于投标方来说, 必须完全按照招标文件 的要求来编写投标文件, 如果投标方没有按照招标文件的要求对招标文件提出的要求和条件 作出响应, 或者作出的响应不完全, 或者对某些重要方面和关键条款没有作出响应, 或者这 种响应与招标文件的要求存在重大偏差, 这些都可能导致投标方投标失败。 例如某招标文件 确定投标有效期为 90 天, 而有的投标企业并没有响应, 在投标文件中却明确自己的

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