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行政人事部考核指标
行政人事部绩效考核评分表
1 / 12 行政人事经理绩效考核评分表 1、基本绩效考核指标（权重 40%，总分 40分） 考核项目 考核内容和方式 标准分 考核者 工作态度 主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每 次扣 1 分，下不保底。 2 责任心： 是否能勇于承担责任， 工作不推诿。 每发生一次推诿现象， 扣 1分，下不保底。 2 遵守纪律 是否能严格遵守公司《劳动记律管理制度》 。每违反一次，扣 0.5 分。 2 业务素养 思想觉悟状况、 工作是否任劳任怨， 诚恳敬业。 有不负责任的言行， 每次扣 1 分，下不保底。 2 专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除 第一次外，每次扣 1分，下不保底。 2 工作协调 协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。由于 协调不到位影响到工作进程，每次扣 1 分，下不保底 5 协调对外的关系时采取的措施不得力，造
房地产行政人事部秘书岗位说明书
·岗位责任书 姓 名： 工作地点： 岗位编号： 岗位级别：秘书 岗位名称： 所属部门： 直接上级： 审 核： 岗位职责描述： 协助公司董事做好各方面的接待、沟通等日常事务性工作。 工作中应履行的责任 1、严格遵守公司各项管理制度和管理要求。 2、恪尽职守，保守商业秘密，维护公司利益，实现组织与个人共赢。 3、团队协作、主动高效、共同完成公司目标。 4、不断创新，努力提高自身价值和创造财富的能力。 5、遵守职业道德，勇于承担责任，积极完成上级交办的其他工作任务。 主要职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责董事的文秘工作 工作 任务 1．根据领导安排组织、协调和安排公司重要会务活动，完成会议记录、纪要工作。 2. 负责接听和处理董事的日常电话，董事的行政信函的接转、回复及整理工作。 3.及时完成董事会的文件打印及复印工作，妥善管理传真机等办公设备。 职 责 二 职责表述： 负责接待工作