施工企业物资采购招标关键要点分析
施工企业近几年在国家加大投资、扩大内需的大好环境下,施工任务比较饱满,施工生产都处于相当繁忙的状况,但大多数企业的创收能力以及利润在不断下降,因此企业要生存发展,必须从企业自身实际情况出发,不断从企业内部挖掘潜力,向企业管理要效益,不光要控制质量和进度,还要控制成本。中标后履约过程中,降低施工过程中的材料成本,是降低施工企业成本,增加企业利润的有效方法。通过材料招标,能公平、公正地降低成本费用。本文主要针对物资采购的特点,简要阐述采购招标的要点。
浅谈行政事业单位政府采购的预算管理
行政事业单位政府采购预算管理对我国宏观经济的调控和行政事业单位的管理具有重要的意义。本文对当前行政事业单位政府采购预算编制、执行过程中出现的若干问题进行分析,提出了提高政府采购预算管理意识、强化资产管理效果、细化政府采购预算编制、加强采购预算管理执行力度、完善政府采购监督机制、健全政府采购预算绩效管理的建议,以完善行政事业单位政府采购的预算管理;同时以某测绘事业单位为例,描述了该单位从采购预算编制到执行的详细过程;最后提出了采购预算在编制方式和执行过程中的矛盾,建议在编制时相应放宽预算的详细程度。
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